Reorganisatie SPS voorlopig van de baan; “Niet overtuigd dat dit beste oplossing is”

De CMR zegt een aantal van de problemen rond het deeltijdonderwijs te herkennen, maar denkt dat de oplossing van het CvB niet de juiste is. Zo denkt de CMR niet dat de voorgestelde nieuwe opzet – waarbij SPS zelf mensen in dienst zou hebben in plaats van ‘in te lenen’, zorgt dat de aansturing verbetert. Terwijl dat nu wel een probleem is, vertelde directeur Martijn Braber eerder al in een interview.        

In het plan zou zo’n 68 fte aan medewerkers in vaste dienst komen bij SPS, waar er nu meer dan vierhonderd worden ingeleend vanuit andere academies. Dat kleinere en toegewijde team zou nodig zijn om de hoge ambities – een verdubbeling van de studentenaantallen in het deeltijdonderwijs mogelijk te maken. 

Maar de CMR zegt ook moeite te hebben met de door het CvB geschetste groeiperspectieven van het deeltijdonderwijs. De concrete onderbouwing daarvan ontbreekt volgens de CMR, en in het verleden bleken de groeiperspectieven niet altijd realistisch. Daarmee ontbreekt volgens de CMR een concrete onderbouwing voor deze reorganisatie. “Misschien zijn er wel interventies nodig”, zei Wytse Mensonides. “Maar we zijn niet overtuigd dat de voorgestelde oplossing de juiste is.”

Organisatieverandering

Mensonides wees erop dat Saxion sowieso al voor een grote organisatieverandering staat. “Het lijkt ons niet verstandig om nu al de positie van het deeltijdonderwijs te veranderen”, zei hij. “Want voordat je de ene wijziging hebt geregeld, ben je alweer bij de volgende aanbeland.” De urgentie om het nu toe doen is er volgens hem niet. “Dat vinden we niet overtuigend.”

Een ander belangrijk knelpunt voor de CMR: de consequenties voor de medewerkers. “Het is voor ons onduidelijk wat die precies zijn. De kans bestaat dat ze meerdere keren moeten verhuizen”, aldus Mensonides.

Bestuurder Suzan Koning gaf aan nog wel een keer alles te kunnen toelichten, en dat ook al te hebben gedaan in vooroverleg, maar dat dit waarschijnlijk weinig zin zou hebben. “Wat ik moet constateren is dat we elkaar niet kunnen overtuigen.” Het CvB gaat zich nu opnieuw beraden op de plannen.

Medebestuurder Richard Wielinga vroeg zich nog wel af op welk vlak de standpunten van de CMR en het CvB wel bij elkaar waren gekomen. Belangrijke vraag daarbij bleek voor welk probleem dit plan nou eigenlijk een oplossing was, want de CMR gaf aan dat dit in ieder geval geen middel was om verdere groei te realiseren. Dat onderkende ook Suzan Koning. “Wat nu voor ligt is niet de oplossing voor de groei van SPS, maar wat nu voor ligt is de aansturing van SPS qua betaalbaarheid en aansturing.”