Twee mannen in de centrale hal van Enschede, met een klein bordje: ‘Inloopspreekuur CvB’. De raad van toezicht vroeg een bureau gespecialiseerd in de werving van bestuurlijke functies, om de sollicitatieprocedure verzorgen. Het spreekuur, met twee mensen van Maes & Lunau executive search, is daar onderdeel van. Het idee: studenten en medewerkers kunnen zo hun ideeën delen. De opkomst in Enschede is beperkt, alleen informatieanalist Ruud Steltenpool komt langs.
Ze hebben recent flink wat sollicitatieprocedures voor bestuurlijke functies op hogescholen verzorgd, vertelt Teunis de Haan, partner bij Maes & Lunau. Zuyd hogeschool bijvoorbeeld, maar ook die voor de hogeschool van Rotterdam en voor twee CvB-leden voor de hogeschool van Utrecht. “Vooral de grotere hogescholen vragen ons hiervoor.”
Maar een spreekuur om de mening en ideeën van studenten en medewerkers te horen? Nee, dat gebeurt niet zo vaak. “Wel grappig, want bij de werving van jullie collegevoorzitter Anka Mulder waren we ook betrokken. En daarbij hielden we óók al een spreekuur.”
Saxion zoekt dus een nieuw collegelid, om het CvB naast voorzitter Mulder en portefeuillehouder onderwijs Timo Kos compleet te maken. Het wervingsbureau zoekt een bestuurder met aandachtgebied bedrijfsvoering, die de eerder opgestapte Jan Willem Meinsma moet vervangen.
Contraproductief
Ondertussen loopt het bepaald geen storm bij het tafeltje: er verstrijkt ruim een halfuur en er is nog niemand geweest. Informatieanalist Ruud Steltenpool brengt daar verandering in. Hij heeft er geen probleem mee als SaxNow meeluistert, zegt hij desgevraagd.
Hij geeft aan dat Saxion soms wel erg rigide is georganiseerd, en dat is contraproductief. “We gaan erg uit van de organisatie, om zo connecties te maken”, zegt hij. “Maar we weten elkaar helemaal niet zo goed te vinden, omdat we vanuit verschillende vakjes, disciplines en onderdelen denken. Daarin mogen we wel wat meer organisch worden.”
Vanuit zijn discipline: je hebt applicaties die geweldig zijn voor de mensen die informatie uit data moeten halen. “Maar we vergeten soms de mensen die de data in de applicatie stoppen.” Daar is voor Steltenpool een wereld te winnen en daar zou het college van bestuur een belangrijke rol in kunnen spelen. Neem Reisbalans; alle collega’s op Saxion moeten hun informatie daarin stoppen, maar er zit voor Steltenpool geen handigheid in. “Je kunt goeddeels voorspellen hoe mensen reizen, maar we moeten nu alles handmatig invoeren en zelfs woon-werkritten bevestigen.”
Lege koffieautomaten
Wat is opvallend aan Saxion, wil De Haas graag weten. Dat is voor Steltenpool niet moeilijk, want heel veel is positief: veel is goed geregeld. En dan vooral als mensen net even buiten de regeltjes gaan. “Zoals die huismeester in Deventer die me hielp bij een vraag. Hij stelde voor om zelf even een ticket aan te maken voor het gedane werk.”
Bastiaan Nap (links) en Teunis de Haan (rechts) van Maes & Lunau executive search. Foto: SaxNow
Dat initiatief miste hij gisteren, toen de koffieautomaten leeg raakten. “Dan kom je in wat ik noem een noodtoestand”, zegt hij. “We draaien natuurlijk op koffie. Ik begrijp dan niet dat er niet even iemand belt met een leverancier die ter plekke kan komen met een grote kar; desnoods alleen in de hoofdgebouwen. Daarmee zou je twee vliegen in één klap slaan: er is weer koffie, en je werkt enorm aan je goodwill.”
Steltenpool vat zijn input bondig samen: de uitdaging zit ‘m erin om minder controle en complexiteit te organiseren. “Daar ligt een mooie uitdaging.”
Bezuinigingsopdracht
De vacature en het functieprofiel zijn vrij algemeen opgeschreven, beaamt De Haas. We lezen termen als ‘teamspeler’, ‘daadkrachtig’ en de nieuwe bestuurder moet analytisch kunnen denken en dat ook weloverwogen doen. Maar de enorme bezuinigingsopdracht waar Saxion voor staat en de organisatorische klus die dat met zich meebrengt blijven in het midden.
Dat is niet helemaal voor niets, zegt De Haas. Het bureau wil namelijk eerst breed de vacature uitzetten en werven. En hoewel de arbeidsmarkt over het algemeen krap is, ziet De Haas dat dit op de meer executieve functies wel meevalt. “Je ziet ook dat bestuurders tegenwoordig twee of drie termijnen van vier jaar blijven, en dan wat anders gaan doen”. Daar zit wel wat mobiliteit, denkt De Haan.
De Haas en Nap zeggen de ideeën van Steltenpool mee te nemen. Het uur in de centrale hal in het Ko Wierenga-gebouw zit er bijna op: de consultants moeten anderhalf uur later in Deventer zijn om daar te luisteren naar de suggesties. Wat ze daarmee precies gaan doen? “We verzamelen informatie, zodat we kunnen kijken of kandidaten bij Saxion passen. Maar dat werkt ook andersom: de informatie gaat ook naar de sollicitant, zodat die goed weet wat er zoal speelt op Saxion.”
Enschede, Deventer, Apeldoorn
De spreekuren vinden niet alleen in Enschede plaats. Vandaag staan de mensen van Maes & Lunau tussen 16 en 17 uur in Deventer, en morgen tussen 13 en 14 uur in Apeldoorn.
Gerelateerde artikelen
‘Shared space’ bij Saxion verdwijnt, regenboogpad blijft, maar hoe en wat is nog niet echt duidelijk
Aan een bewust gecreëerd stukje onduidelijkheid voor Saxion komt een eind: in de lente van volgend jaar verdwijnt de ‘shared space’ bij de oversteekplaats voor de hogeschool in Enschede. In plaats van tegels ligt er straks weer ‘gewoon’ asfalt. Het is de bedoeling dat het regenboogpad daarbij terugkeert.
Cobex geeft vier Saxion-studenten ongelijk, onder wie student met 57 studiepunten
Een student van de academie LED die het niet eens was met zijn onvoldoende voor een project met een zelfrijdende auto, heeft bij het College van Beroep voor de examens (Cobex) nul op het rekest gekregen. Ook drie andere studenten kregen bij die instantie ongelijk, onder meer in twee BSA-zaken, blijkt uit recente uitspraken.
Drie systemen offline wegens beveiligingslekken; ‘Problemen waarschijnlijk vandaag nog opgelost’
Saxion heeft drie interne systemen uit voorzorg offline gehaald, nadat vandaag bekend werd dat dat er twee ernstige kwetsbaarheden zitten in de veelgebruikte programmeertaal PHP. De hogeschool sluit daarmee aan in een lange rij Nederlandse instellingen. De meeste primaire processen, zoals bijvoorbeeld Brightspace en de website, blijven wel gewoon draaien.