De cao is een stuk inclusiever, mede dankzij Marco Strijks; ‘Maar we zijn er nog niet’
Gelijk ouderschapsverlof voor alle ouders, verlof voor gendertransitie en voor wie een samenlevingscontract aangaat hetzelfde verlof als bij een huwelijk. De nieuwe cao voor het hbo, die 1 januari ingaat, is ‘inclusiever’. Diversiteitsvoorvechter Marco Strijks praatte mee over de nieuwe cao en schreef delen. “Dit is een mooie stap, maar we zijn er nog niet.” Hij wil vooral dat op Saxion inclusiviteit meer concreet wordt gemaakt.
Vorig jaar werd Saxion-docent en ambassadeur van Th!nk With Pride Marco Strijks benaderd door Leontien Vreeburg van Zestor, de organisatie die het cao-proces begeleidt. Zij kreeg de opdracht om de cao inclusiever te maken, weet Strijks. “Ze kreeg mijn naam en vroeg of ik mijn steentje daaraan zou willen bijdragen.” Omdat er een bijeenkomst was in Utrecht vroeg hij Henny van der Neut, zijn evenknie op de Hogeschool Utrecht, erbij.
Samen leverden ze de input voor de nieuwe cao. Strijks deed dat met het lokale Th!nk With Pride-netwerk achter zich. En Zestor organiseerde nog een brainstorm met Saxion-collega’s. “Bijvoorbeeld Britt Krabbe van Studium Generale, Iris van Wilgen van het International Office en adviseur Cecille Plomp hebben daar ook heel erg in meegedacht”, zegt Strijks.
33 weken transitieverlof
De grootste overwinning is het transitieverlof, vindt Strijks. Hogeschoolmedewerkers die een ‘medische of sociale gendertransitie doorgaan’ krijgen 33 weken betaald verlof. “Ik ben er echt trots op dat we dit voor elkaar hebben gekregen”, zegt Strijks.
Net zo goed is hij er trots op dat de cao niet meer spreekt over man/vrouw-rollen. “Nu kan de verantwoordelijke ouder verlof krijgen bij een geboorte. Dus ook bijvoorbeeld als twee mannen een kind krijgen.”
De teksten die hij en Van der Neut voordroegen voor de cao, zijn bijna letterlijk overgenomen in de definitieve tekst, zegt Strijks. Ook de werkgevers, die uiteindelijk het verlof moeten toekennen, gingen er niet voor liggen. “Het initiatief voor een inclusievere cao kwam ook vanuit de Vereniging Hogescholen”, aldus Strijks.
Op Saxion kreeg hij een positieve reactie vanuit het college van bestuur. Maar hij stelde ook de vraag om de bepalingen uit de cao concreet te maken op de instelling. Hij denkt aan een lokale transitierichtlijn, met daarin afspraken over privacy. Een andere wens is de aanspreekvorm in systemen, die meer smaken moet hebben dan alleen man en vrouw. “En we zouden het graag hebben over meer inclusieve taal en rolmodellen in curricula”, zegt hij.
En voor de volgende cao, wat zou Strijks dan nog wensen? “Daar overval je me een beetje. Maar ik spreek steeds meer mensen die polyamoureus zijn, die dus niet per se met één partner zijn”, zegt hij. “Het zou mooi zijn als je bij je partnerschapsregistratie niet maar één contactpersoon hoeft op te geven.”
Eenmalig CAO-extraatje nog deze maand op de rekening
Onderdeel van de cao-afspraken is ook een loonsverhoging van 5 procent en een eenmalige uitkering van 700 euro, naar rato van dienstverband. Die eenmalige uitkering van 700 euro wordt nog in december uitgekeerd. Dat laat HRM-directeur Marijke Kamphuis weten. Eerder communiceerde Saxion nog op het intranet dat het nog niet met zekerheid kon zeggen of het zou lukken die uitkering ook dit jaar te betalen, maar volgens Kamphuis is dat gelukt. De onzekerheid had er volgens haar met name mee te maken dat er door AFAS administratief 'het een en ander' moest worden klaargezet.
Gerelateerde artikelen
Ondanks waslijst aan ‘aandachtspunten’ stemt medezeggenschap in: hogeschool gaat naar zes academies en drie diensten
De centrale medezeggenschapsraad (CMR) stemde vanmiddag in met de nieuwe inrichting van Saxion. Dat betekent dat de hogeschool organisatorisch gaat naar de helft van het aantal academies en het aantal diensten van negen naar drie gaat. Of de reorganisatie gepaard gaat met gedwongen ontslagen, bleef nog onduidelijk.
Column: Prikkels
Als je je verdiept in vakgebieden als economie en gedragswetenschappen kom je al gauw uit bij het belang van prikkels. Menselijk gedrag blijkt in bijna alle vormen te sturen door prikkels in te bouwen (of weg te halen). Dat kan gaan om positieve prikkels, bijvoorbeeld door dingen leuker, goedkoper of gemakkelijker maken, of juist negatiever prikkels die het omgekeerde doen.
Kerstsferen voor het goede doel in Deventer: studenten aan de bak voor het Ouderenfonds
Moeder, tante, oma: allemaal werden ze ingeschakeld door zes Commerciële Economie-studenten om hun kerstmarkt woensdagmiddag in de hal in Deventer tot een succes te maken. Niet voor zichzelf, maar voor het goede doel: om 2.000 euro in te zamelen voor het Nationaal Ouderenfonds. “Via het principe eenzame kerst kwamen we al snel bij ouderen uit.”