Voorlopig geen fusie tussen BBT en LED, interim-directeur moet toekomst BBT onderzoeken
De academies BBT en LED worden voorlopig niet samengevoegd. Daartoe heeft het college van bestuur besloten, nadat de centrale medezeggenschapsraad (CMR) in november aangaf nog niet te kunnen instemmen met de voorgenomen fusie, omdat er nog te veel vragen waren. Ondanks tussentijds overleg tussen bestuur en medezeggenschap, zijn die vragen er nog steeds.
Het college van bestuur heeft daarom vanochtend via Intranet gecommuniceerd dat de fusie voorlopig van de baan is. Die komt dus vanmiddag in de openbare vergadering ook niet opnieuw ter stemming. Daarbij speelt ook mee dat bij beide academies de directeur afscheid neemt en er dus op korte termijn nieuwe directeuren gezocht moeten worden. Voor LED wordt volgens het CvB het reguliere wervingsproces opgestart, voor BBT komt er een interim-directeur.
Met de fusie wilde het bestuur een grote een grote techniekacademie creëren, die ‘robuust’ moet zijn. In november gaf de medezeggenschap al aan de onderbouwing te missen van wat zo’n ‘robuuste academie’ nou precies is. Ook ontbrak volgens de CMR een financiële onderbouwing, los van het feit dat er bij een fusie nog maar één directeurssalaris zal uitgekeerd hoeven worden. Ook de voordelen van een fusie, of de synergie, waren nog onvoldoende duidelijk. Ook waren er vraagtekens bij de haast die het college van bestuur volgens hen maakte.
Hoewel CMR en CvB in gesprek gingen over die vragen, wil de CMR nog steeds meer informatie, en zouden ze nu alsnog niet instemmen met een fusie, schrijft het CvB.
BBT in financieel zwaar weer
De nog aan te stellen interim-directeur voor BBT krijgt de opdracht mee om te komen tot een toekomstplan voor de academie. Daarbij noemt het CvB in zijn communicatie fusie alsnog een mogelijkheid, maar laat het expliciet ook andere opties open. ‘Mogelijk leidt dit alsnog tot de conclusie dat samenvoeging van beide academies verstandig is, maar andere opties zijn ook mogelijk, zoals opsplitsen of behouden als zelfstandige eenheid’, zo schrijven ze.
Dat het bestuur voorstelde om te fuseren, valt niet los te zien van de ontwikkeling qua studentaantallen. Bij BBT nemen de studentaantallen volgens het bestuur al langer af, waardoor er zorgen leven over de (financiële) houdbaarheid van die academie. Samenvoeging diende te zorgen voor een grote academie, die wél houdbaar moest zijn, en bood volgens het CvB voordelen, omdat er al inhoudelijke samenhang zou zijn tussen beide academies.
Bij LED is de situatie anders: over de hele linie maakt het CvB zich geen zorgen over de financiën van die academie. Wel heeft de academie een aantal kleine opleidingen, waarbij het CvB vreest voor de houdbaarheid.
Gerelateerde artikelen
Kinderen uit groep 4 tekenen monsters voor spellen van CMGT-studenten: “Monster Home, dat ben ik gewoon”
Goudeerlijke feedback op je werk krijgen van achtjarigen in plaats van docenten, voor tweedejaars van CMGT was dat de realiteit. Leerlingen uit groep 4 tekenden monsters die de studenten gebruikten in door hun ontworpen videospellen. Ook in het ontwerpproces mochten de kinderen meepraten. “Een meisje vond haar zelfgetekende monster er toch wel heel eng uitzien in ons ontwerp.”
Hoe student Miguel illegaal werd, toen weer legaal, slaagde én mislukte, maar straks toch weg moet
Het wonderlijke verhaal van de Colombiaanse Toegepaste Psychologiestudent Miguel (22), die van illegaal tot legaal werd, weg moest en toch mocht blijven, die slaagde en toch ook weer faalde. “Ik zal een weg vinden om mijn studie hier af te ronden.”
Diversity Officer verdwijnt: “Maar dit is juist een volgende stap”
In de nieuwe organisatie is geen plaats meer voor het Diversity Office in zijn huidige vorm: de functie van Diversity Officer is opgeheven. Dat is ‘opvallend waar het gaat om de ambities van Saxion’ én levert zorgen op. “Is er straks nog wel een centraal aanspreekpunt op dit vlak?”