Column: Fit
Soms komt een column gewoon uit zichzelf naar je toe. Ik was aan het einde van een druilerige woensdagmiddag in gesprek met een student toen er plots op de deur werd geklopt en gevraagd werd of er ook medewerkers waren. Ja, dat was ik. De persoon in kwestie was op zoek naar iemand die zijn fysieke en mentale fitheid wilde laten checken.
Ik zei nog: ‘Goh, het zijn toetsweken, dan zijn er juist niet zo heel veel medewerkers te vinden’ (typisch voorbeeldje van afdelingen binnen Saxion die niet echt met elkaar communiceren dacht ik nog). Ja, ik had het ook wel online kunnen lezen. Hij ging wel even op zoek naar andere klantjes en drukte me een papiertje in de hand, van Lijv een organisatie uit Den Bosch blijkbaar.
Nu is het niet altijd even eenvoudig om op de hoogte te blijven in de waan van de dag van wat er allemaal online speelt. Blijkbaar is november de maand waarin we onze regie moeten pakken over onze energie, gezondheid en vitaliteit. De oproep is om ‘meer inzicht te krijgen in jezelf, je praktische handvatten ontvangt en concrete stappen kunt zetten om gezond en met plezier aan het werk te blijven’.
Klantjes
Energy Platform helpt ons daarbij. De meneer die mij het briefje gaf werkte dan weer voor Lijv, ik zat me af te vragen hoe al die organisaties zich tot elkaar verhouden en of hij ook betaald zou krijgen als er geen klantjes kwamen. Mooi vond ik ook wel de oproep om een momentje van rust te plannen tijdens een drukke werkdag. Daar heb ik namelijk helemaal geen tijd voor (of energie?) tot aan het nieuwe jaar.
In mijn lessen ben ik veel bezig om studenten aan het verstand te brengen dat veel problemen in de samenleving worden benaderd als individuele aangelegenheden, terwijl daar vaak structurele oorzaken achter zitten. Je kunt het herkennen aan de woorden zelfregie, eigen kracht, zelfredzaamheid (waarvan nou net niemand precies weet wat daar dan mee wordt bedoeld).
Heel mooi natuurlijk en daar kan natuurlijk niemand tegen zijn, maar we moeten niet vergeten te kijken naar hoeveel macht personen daadwerkelijk hebben om de eigen situatie vorm te geven. Ik denk meestal: ga maar lekker zelf in je eigen kracht staan.
Ik denk dat mijn werkgeluk een heel stuk zou verbeteren bijvoorbeeld als er een standaard middagpauze was, zodat ik niet tussen de lessen door snel een boterham op moet peuzelen achter de computer of in het lokaal en dat er überhaupt een personeelsruimte zou zijn. Dat er maximaal drie lessen (van anderhalf uur) op een dag gepland worden met als maximale eindtijd half 5 en begintijd kwart over 9.
Dat ik in een werkweek ergens een halve of hele thuiswerkdag zou hebben, ik met fijne collega’s een eigen kantoor kan delen en niet in een grote kantoortuin activiteitgericht hoef te werken, of dat ik als docent niet allemaal taakjes hoef te nemen, omdat onderwijsactiviteiten in een taakbelasting nu eenmaal slecht ‘beloond’ worden met uren.
Maar daar heb ik geloof ik zelf niet zoveel macht over of invloed op.
Rubrieken
Gerelateerde artikelen
Column: Kersenpit
In het archief in Tiel ligt een gouden kersenpit. Al een paar jaar ook, want Paulien Cornelisse verstopte hem daar in 2020 al in het kader van een kunstproject. Ik kende dat verhaal niet, maar ik vind het van een haast niet op te schrijven schoonheid. Het hele doel van zo’n archief is juist dat er dingen gevonden worden, zo snel mogelijk.
Column: Look & feel
Het mooie aan vakantie is dat je je horizon nog wel eens verbreedt, bijvoorbeeld dat je erachter komt dat het toch wel erg fijn is dat je in Nederland redelijk kunt voorspellen wanneer winkels of restaurants open of dicht zijn en dat deze informatie ook klopt. Zo’n realisatie had je dan weer niet gehad als je niet was afgereisd naar bijvoorbeeld Frankrijk waarbij dit, zeker in augustus, altijd maar de vraag is.
Column: Boventalligen
Beste Kwartiermakers, ik ken (nog) niet iedereen van jullie, maar ik ga er maar even vanuit dat ik jullie wel gewoon mag tutoyeren, geheel in het kader van de familiecultuur binnen Saxion. Uit een Pulsemeting komt lang niet alles, dus ik richt me maar even via deze weg persoonlijk tot jullie. Ik ga al een tijdje mee bij grote organisaties (en ben daarom wel reorganisatieveteraan) en ik kan me voorstellen dat een herinrichtingsopdracht geen eenvoudige zal zijn.