Vrijwel alle deelraden adviseerden tegen, toch stemde CMR in met reorganisatie; Dienstenraad ‘teleurgesteld’

Alleen de ad hoc dienstenraad Gezondheid gaf een positief advies. De ad hoc dienstenraad Leefomgeving bracht geen advies uit, maar gaf aan zich aan te sluiten bij de zorgen van de andere dienstenraden.

Teleurgesteld

De Dienstenraad schrijft op het Teams-kanaal dat ze ‘teleurgesteld’ is in de instemming van de CMR. Er is, aldus de Dienstenraad, een ‘intensief traject’ is doorlopen om tot het advies te komen en ze zien in de ‘mitsen’ vanuit de CMR bij de instemming de aandachtspunten die de Dienstenraad inbracht ‘beperkt’ terug.

Het gaat dan vooral om de voorwaarde dat de Dienstenraad instemmingsrecht zou krijgen op reorganisatieplannen per eenheid en de gevraagde garantie dat de uitwerking van de reorganisatie niet leidt tot nog extra boventalligheid. “Dat advies was niet vrijblijvend bedoeld”, schrijft de raad. “Het benoemt concrete risico's die wij zien en ook van collega's horen. In het standpunt van de CMR herkennen we die zorgen en risico’s onvoldoende.”

Dick ten Bolscher, vicevoorzitter van de Dienstenraad, zegt dat gemaakte afspraken hiermee niet zijn nagekomen. “Toen de rol van de medezeggenschap is besproken, is afgesproken dat de CMR in contact met ons zou treden als ze zou afwijken van ons advies. Dat is niet gebeurd. Wel hebben we verschillende momenten contact gehad met de CMR en daar ons advies ook besproken. Maar toen ging het nog niet om het bepalen van het standpunt.”

Gebrek aan onderbouwing

Ook de ad hoc-raden van Techniek en Maatschappij gaven (vooralsnog) een negatief advies aan de CMR over de reorganisatieplannen. Zo mist de tijdelijke raad van Techniek de onderbouwing bij de besparingen die de reorganisatie moet opleveren. Want er zou voor 124,8 fte boventalligheid of gewijzigde functies zijn, maar ook 102 fte aan vacatures komen. Het baart de raad zorgen dat niet duidelijk is wat de echte besparingen zijn en hoe na vertrek van zo’n 22 fte de organisatie efficiënter en adequater gaat functioneren.

De Ad Hoc-raad van Economie was op dit moment ook niet voor instemming: volgens die deelraad had de CMR de beslissing uit moeten stellen, omdat het op ‘basis van de huidige informatie onvoldoende in staat is om de proportionaliteit, uitvoerbaarheid en langetermijngevolgen van het inrichtingsplan zorgvuldig te beoordelen.’

De CMR vroeg zelf aan de decentrale medezeggenschap om tot een advies te komen, zegt CMR-voorzitter Marcel van Dongen. Dat vond de CMR belangrijk, omdat alleen centraal dat instemmingsrecht zou komen te liggen. “We vonden het belangrijk om te luisteren, want wij zijn natuurlijk ook niet van alles op de hoogte.”

Veel overleg

Van Dongen geeft aan dat de aandachtspunten die ze meekregen vanuit de decentrale medezeggenschap, zijn meegenomen. “Er is veel overleg geweest en we hebben in april ruim 100 schriftelijke vragen gesteld en later nog eens 48. Die zijn ook beantwoord.”

Uiteindelijk stemde de CMR met 16 voor en 6 tegenstemmen in met de reorganisatie zoals voorgesteld door het college van bestuur. De adviezen van de decentrale raden waren in de openbare overlegvergadering met het college van bestuur nauwelijks een gespreksonderwerp, en de adviezen – achteraf opgevraagd door SaxNow, zaten niet bij de stukken voor de vergadering.

Misschien hadden we wat transparanter moet zijn door dat actief te delen, zegt Van Dongen nu. “Maar dit was ook wel bijzonder. Normaal bespreken we in de CMR stukken vanuit het college van bestuur.” Hij kan nu nog geen inhoudelijke reactie geven over waarom de adviezen van de deelraden niet zijn overgenomen.

De CMR had namelijk maar beperkt de tijd om tot een standpunt te komen voor de overlegvergadering met het College van Bestuur, zegt Van Dongen. “Woensdag staat er weer een vergadering en dan willen we onze overwegingen goed op papier zetten, en dat ook delen met de deelraden.”

Over de toezegging om bij afwijken van het advies van de Dienstenraad vooraf contact te hebben, zegt Van Dongen dat hij hier een fout heeft gemaakt. “In februari stuurde ik een mail waarin ik dat aangeef. We hebben verwachtingen gewekt die we niet konden waarmaken. Daarvoor was te weinig tijd.”