Van de directeursstoel naar de schoolbanken: directeur DMC Karin Jansen straks voor de klas als taaldocent
Voor directeur Marketing & Communicatie Karin Jansen betekende de reorganisatie een kans iets totaal anders te doen. Ze ging van het ‘pluche’ van de directeursstoel terug naar de schoolbanken. Uiteindelijk wil ze straks zelf voor de klas staan om nieuwkomers Nederlands te leren. “Bij taal begint heel veel.”
Twee jaar geleden werd Karin Jansen als directeur van de Dienst Marketing & Communicatie (DMC) gevraagd een lijstje in te leveren met punten waarop de hogeschool kon bezuinigen. “Daar had ik ook op gezet: schrap in het aantal directeuren. Op een gegeven moment zaten we met bijna 25 mensen, inclusief het bestuur, bij directeursoverleggen.”
Niet productief, vindt ze. “Dat we teruggaan in aantal directeuren vind ik een heel verstandige keuze. Al heb ik daarbij wel gezegd, misschien moeten we dan ook naar het bestuur kijken.”
Dat laatste was geen optie, het eerste wel. Dus zegt ze heel eerlijk: dat er aan haar tijd op Saxion een einde zou komen, zag ze wel aankomen.
De keuze om niet te solliciteren op de nieuwe functie van directeur Bedrijfsvoering was voor haar namelijk heel snel gemaakt. “Ik zie mezelf echt geen meerjarenprognoses opstellen of een kaderbrief. Mijn hart ligt bij marketing en communicatie.”
Niet voor niets gevlucht
Maar wat dan wel? Jansen (58) werkte ooit bij de vakbond, maar studeerde ook journalistiek. Ze is een talig mens. “Mijn hart ligt net zo goed bij taal. Dat is de sleutel om verder te komen: dat is zo belangrijk om dingen te begrijpen.”
En ze wilde nieuwkomers helpen. “Ik denk dat we nieuwkomers heel hard nodig hebben. Ik wil ze helpen die stap verder te zetten, zodat ze niet in baantjes verzanden waar je niet heel blij van wordt. Mensen zijn niet voor niets gevlucht.”
Dus begon ze aan een gewilde opleiding van een jaar aan de VU: die tot docent NT-2. Jansen zit inmiddels zelf in de schoolbanken én ze loopt ook stage. Ze is daarmee dichter bij het primaire proces gekomen, zegt ze erover.
Tijdens het interview begon Jansen alvast aan een minicollege. Foto's: SaxNow
Dat klinkt nog wat abstract, maar als ze even later spontaan op een whiteboard begint voor te doen hoe ze nieuwkomers het verschil tussen korte en lange klanken uitlegt -denk man en maan - wordt het opeens heel concreet, zij het soms voor de enige deelnemer van dit college wel wat complex.
In plaats van een marketingplan, wordt van haar nu opeens een visie op haar docentschap verwacht. Een antwoord op de vraag of de eigen taal in haar lessen als steuntaal gebruikt mag worden. Een gedegen lesplan bovenal, met daarbij ook de vraag hoe te schakelen als het niveau te hoog of te laag is. Opvattingen over betekenisvol leren, in plaats van stampen, over hoe taal kan blijven plakken en met elkaar in verbinding staat.
Tussen de deelnemers aan de NT-2-lessen zijn bovendien grote verschillen, zowel qua achtergrond, als qua leeftijd en niveau. Toch ziet Jansen ook een duidelijke parallel. “Ik zie vooral heel veel veerkracht.”
Inmiddels loopt ze ook stage in Hilversum, bij een gepokte en gemazelde docente van 62 die ‘al haar hele leven’ voor de klas heeft gestaan. “Van haar leer ik veel. Er is bijvoorbeeld altijd wel iemand te laat, maar zij start altijd met een opwarmertje waarbij cursisten rondlopen en gesprekjes voeren. Zo is het niet storend als iemand later binnenloopt.”
50/50
Haar opleiding loopt nog tot juni. Dit is meer dan alleen een hobby: als ze slaagt, wil Jansen daarna graag twee dagen in de week als docente werken én twee dagen in de week in de marketing en communicatie. “Al weet ik nog niet precies hoe en wat, dat moet nog vorm krijgen, maar 50/50 is mijn ideaalbeeld.”
Daarna is Jansen nog niet uitgeleerd. “Ik zou het heel leuk vinden om Arabisch te leren, zodat ik begrijp hoe het voor mensen met die taal is om Nederlands te leren.”
De afgelopen periode bij de Dienst DMC was voor haar ergens een vreemde. Door de andere rol die ze opeens had, bijvoorbeeld. “En omdat je er toch ook wil zijn voor het managementteam.”
Ze heeft het gevoel dat de boel net een beetje op de rit was. “Dat zou ik DMC ook gunnen, rust en continuïteit. Daar is de groep echt aan toe. Dit is toch weer een verandering. Tegelijkertijd heb ik veel vertrouwen dat die rust er met Dick Smorenberg ook echt komt.”
DMC gaat straks op in de dienst Bedrijfsvoering. Het is nog onduidelijk of er daarmee ook een einde komt aan de ‘DMC Dutch Open’: een periodiek terugkerende teambuildingsactiviteit waarin de DMC’ers tegen elkaar streden.
Directeur Jansen speelde een bijzondere rol tijdens die DMC Dutch Open. “Dat was echt superleuk, al won ik bijna altijd de poedelprijs. Ik was vrijwel altijd de slechtste. Maar wat ik ermee wil zeggen: het leuk hebben met elkaar is ook heel belangrijk.”
Rubrieken
Gerelateerde artikelen
Veel vragen tijdens infosessie vakbonden over sociaal plan: “Denken dat we het beste eruit hebben gehaald”
Tijdens de infosessie van de vakbonden over het sociaal plan gisterochtend waren er heel veel vragen, zegt AOb-bestuurder Eugenie Stolk. Maar op niet alle vragen van de ruim 100 aanwezige leden hadden de bonden een antwoord. “Ik heb het idee dat wij ook een deel van de vragen hebben gekregen die voor Saxion bedoeld waren.”
Online informatiesessie sociaal plan; ‘Weinig onderhandeld met de vakbonden’
Er is niet op het scherpst van de snede onderhandeld met de vakbonden over het sociaal plan om tot een akkoord te komen. “Dat is zonder veel discussie verlopen”, zei collegelid Richard Wielinga tijdens een informatiesessie met HR- en organisatieadviseur Susan Vermeulen vanochtend.
Nieuwe RvT-voorzitter Christa Boer: ‘We moeten de moeilijke vragen blijven stellen’
Christa Boer is per september de voorzitter van de raad van toezicht. Ze heeft een ‘kritische en onafhankelijke rol’ ten opzichte van het bestuur van Saxion, ook in tijden van bezuinigingen en reorganisatie. Maar de RvT geeft ook collegiaal advies. Hoe gaat ze dat doen? “Ik hou van veranderingen, omdat die ruimte kunnen geven voor nieuwe ontwikkelingen. Maar veranderingen geven ook onrust, daar ben ik me van bewust.”