De vakbonden en het bestuur zitten deze week voor het eerst om tafel om te onderhandelen over het sociaal plan. Vakbondsbestuurder Eugenie Stolk hoopt in september nog tot een onderhandelakkoord te komen. “Maar mijn beeld is dat het vrijwel nooit in één keer lukt.”
Saxion en de vakbonden (AOb, FNV, CNV, FvOv) gaan vrijdag voor het eerst ‘echt’ om tafel om te onderhandelen over het sociaal plan voor de reorganisatie.
Het sociaal plan is van groot belang voor de medewerkers die geraakt worden door de reorganisatie: in zo’n plan staan de afspraken over de personele gevolgen van de reorganisatie. Dat gaat bijvoorbeeld over herplaatsing, tijdelijke functies, om- en bijscholing, begeleiding naar nieuw werk en eventuele financiële regelingen zoals een vertrekregeling of scholingsbudget.
Eugenie Stolk, bestuurder van de Algemene Onderwijsbond (Aob) zegt dat bij de onderhandelingen ‘zorgvuldigheid voor snelheid’ gaan. “Mijn beeld is dat het vrijwel nooit in één gesprek lukt, dus dat verwacht ik niet.”
Ze zegt te hopen dat er in september nog een onderhandelakkoord komt te liggen. “Natuurlijk willen wij ook snel helderheid bieden, maar uiteindelijk willen we vooral een zo goed mogelijk plan.” Het onderhandelakkoord leggen de betrokken vakbonden vervolgens ter stemming voor aan hun leden.
Het overleg stond eerst voor morgen gepland, maar dat gaat niet door wegens de landelijke acties van de bonden tegen de bezuinigen op de sociale zekerheid. Afgelopen vrijdag hadden de bonden onderling contact over de onderhandelingen.
Voor de zomervakantie waren er al wel ‘technische overleggen’, zegt Stolk. Dat zijn een soort voorgesprekken waren in brede zin al wat kaders worden geschept. “Welke kant wil Saxion op, en waarvan zeggen wij: dat moet je echt niet doen bijvoorbeeld”, zegt Stolk. “Maar er moest eerst instemming komen van de medezeggenschap op de plannen.”
Hanzehogeschool
Voor Saxion mag het de eerste keer in lange tijd zijn dat er gesproken wordt over een dermate groot plan, in hogescholenland is op dit moment een reorganisatiegolf gaande, zegt Stolk. Ze ziet het onlangs bij de Hanzehogeschool afgesloten sociaal plan als een voorbeeld van een goed sociaal plan. “Dus dat hebben we ook toegestuurd.”
Er is alleen wel één groot verschil. Stolk: “Saxion sluit gedwongen ontslagen niet uit.” Dat maakte de onderhandelingen spannender, zegt ze. “Wij hebben al wel duidelijk gemaakt dat we het daarom belangrijk vinden dat er een voldoende ruime vrijwillige fase is.”
In die fase kunnen mensen zelf nog beslissen om bijvoorbeeld een andere functie binnen of buiten Saxion aan te nemen. “De ervaring is dat dit zorgt voor veel minder gedwongen ontslagen.”
Stolk: “Dat kunnen we doen met een neutraal advies, een negatief en een positief advies, maar doen we altijd het liefst met een positief advies.”
Saxion en de bonden onderhandelden eerder dit jaar al succesvol over een sociaal plan voor de vertrekkende directeuren. Nu is de groep die het betreft gemêleerder. Dat maakt misschien ook verschil voor de ‘employability’, zegt Stolk. “Wij vinden het dan ook heel belangrijk dat interne vacatures ook intern ingevuld worden. Dat gebeurde bij de directeuren niet altijd, daar zijn best wat stekeligheden over uitgewisseld.”
Rubrieken
Gerelateerde artikelen
Diversity Officer verdwijnt: “Maar dit is juist een volgende stap”
In de nieuwe organisatie is geen plaats meer voor het Diversity Office in zijn huidige vorm: de functie van Diversity Officer is opgeheven. Dat is ‘opvallend waar het gaat om de ambities van Saxion’ én levert zorgen op. “Is er straks nog wel een centraal aanspreekpunt op dit vlak?”
Analyse: Zo verklaart de CMR haar instemming met de reorganisatie
In zeven A4-tjes legt de Centrale Medezeggenschap uit waarom zij vorige week instemde met de reorganisatieplannen van het college van bestuur. Niet omdat alle twijfels die de CMR had zijn weggenomen, integendeel. Vrijwel iedere pagina bevat nieuwe zorgen, voorwaarden of waarschuwingen aan het CvB. Toch zegt de CMR uiteindelijk 'ja'. Hoe kan dat?
Vrijwel alle deelraden adviseerden tegen, toch stemde CMR in met reorganisatie; Dienstenraad ‘teleurgesteld’
Vrijwel alle decentrale medezeggenschapsraden adviseerden de Centrale Medezeggenschap om vorige week (nog) niet in te stemmen met de reorganisatieplannen van het bestuur. Die adviezen kwamen op verzoek van de CMR. De Dienstenraad is ‘teleurgesteld’ dat het advies niet is overgenomen en dat die instemming er wel kwam.