Duurzame ratrace
Saxion zakt op de duurzaamheids-ranking SustainaBul. Saillant, omdat het college van bestuur een duidelijke doelstelling formuleerde: we staan in 2024 in de top drie. Wees voorzichtig met je doelstellingen en inzet van communicatie, betoogt hoofredacteur Rik Visschedijk. Want doelstellingen moeten niet voor de bühne zijn.
De Sustainabul-ranking geeft een vertekend beeld, zegt Ingrid Bles, coördinator Green Office, met zoveel woorden in SaxNow. “We moeten beter laten zien wat we doen”. Maar juist dat ‘vertellen wat we doen’, doet de hogeschool al uitentreuren. Saxion tekende in 2018 de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties én zette die op de gevel van het hoofdgebouw in Deventer. Daarmee onderschrijft de hogeschool zeventien doelstellingen, van ‘no poverty’ tot ‘good health and well-being’, tot ‘quality education’ en ‘climate action’.
Stuk voor stuk goede doelen waar een betrokken burger niet veel op tegen zal hebben. Maar dat is tegelijk het probleem met de SDG’s: ze zijn zo algemeen dat je er niets op tegen kúnt hebben.
De Vlaamse politicoloog Jan Orbie (Universiteit van Gent) omschrijft het zo: “Het probleem met SDG’s is niet zozeer wat er in staat (…) Het probleem is wat er niet in staat en hoe dat de status quo bevestigt.” Om te vervolgen: “De gekleurde vierkantjes en pictogrammen duiken op in allerlei posters en powerpoints en bieden een handige to-do lijst voor de komende tien jaar. Lokale overheden, universiteiten, (multinationale) ondernemingen, niet-gouvernementele en andere organisaties gaan in toenemende mate de SDG-labels toekennen aan hun activiteiten.”
Voor de bühne
Hier kan de hogeschool zich in herkennen. In het benchmarkrapport onder de SustainaBul-ranking staat dat Saxion met de SDG’s een mooi platform optuigde om studenten met elkaar in contact te brengen aan te werken aan de doelstellingen. Maar ook dat die SDG’s, waar SustainaBul op is gebaseerd, (nog) niet integraal zijn verwerkt in het onderwijsaanbod. Als dat klopt, dan zijn de brede doelstellingen vooralsnog vooral ‘voor de bühne’. En dat zou wel eens een weerslag kunnen hebben, in cynisme bij studenten en medewerkers.
Want doelstellingen formuleren, logo’s maken, communicatiemedewerkers in stelling brengen – dát is het makkelijke deel. Het gaat erom hoe je als hoger onderwijsinstelling handen en voeten geeft aan ambities, en wat je daarin investeert. Zo wil Saxion in 2024 de CO2-uitstoot van medewerkers met veertig procent verminderen, maar moet dat wel ‘kostenneutraal’. En het is rondweg zuur dat ‘ons’ pensioenfonds ABP in fossiele brandstoffen investeert.
Rankings, zoals SustainaBul, zijn problematisch. Enerzijds is het een mooi instrument om tot concrete en meetbare doelstellingen te komen. Anderzijds leveren ze een ratrace op. Als alle hoger onderwijsinstellingen proberen hoog te scoren, gaat er onevenredig veel aandacht naar de afvinklijstjes en de communicatie daarover. De hogeschool gaat een concurrentiestrijd aan met haar gelijken: wie staat er het beste op?
Een instelling in de publieke sector, zoals Saxion, ligt inherent onder een vergrootglas. Als een hogeschool, grotendeels gefinancierd met belastinggeld, geen duidelijke doelstellingen op onderwerpen als duurzaamheid en diversiteit hanteert; wie doet het dan wel? Maar er ligt wel een opdracht voor de bestuurders. Kies je doelstellingen weloverwogen en vooral: zorg dat die doelstellingen meer zijn dan een logo op een poster.
Gerelateerde artikelen
Bedrijfskunde-student Daan bruut mishandeld na avondje voetbal: “Ik was een pion”
Ogenschijnlijk zonder duidelijke aanleiding werd Bedrijfskunde-student Daan Willemsen dit voorjaar tijdens het uitgaan bruut mishandeld. Afstuderen was daarmee in één, eigenlijk twee keiharde klappen kansloos. De rechtszaak moet nog voorkomen, ondertussen probeert Daan alsnog af te studeren. “Dit was klassiek kopschoppen.”
Studium Generale tweetalig; “Willen internationale studenten nog meer betrekken”
De publieksprogramma’s van Studium Generale worden tweetalig. Tijdens een programma worden de teksten van de sprekers direct vertaald naar het Engels, of naar het Nederlands, en op een scherm weergegeven. “We hopen de internationale gemeenschap nog meer te betrekken bij onze bijeenkomsten”, zegt programmamaker Britt Krabbe.
Veel vragen tijdens infosessie vakbonden over sociaal plan: “Denken dat we het beste eruit hebben gehaald”
Tijdens de infosessie van de vakbonden over het sociaal plan gisterochtend waren er heel veel vragen, zegt AOb-bestuurder Eugenie Stolk. Maar op niet alle vragen van de ruim 100 aanwezige leden hadden de bonden een antwoord. “Ik heb het idee dat wij ook een deel van de vragen hebben gekregen die voor Saxion bedoeld waren.”